正在此次履新前，王树国先后执掌哈工大取西安交大20多年，曾不止一次由于亲和的做风以及充满家国情怀的讲话“出圈”，是学生们口中的“宝藏校长”。客岁3月，王树国卸任退休，分开待了10年的西安交通大学，离校时向浩繁师生三鞠躬的视频走红收集。这一次，是他退休后的“再就业”。前几天，他接管央视采访的视频又一次走红收集。王树国坦言，本人有退休金保障糊口，正在福耀科大工做不收一分钱工资，选择这条，完满是由于教育抱负。“汗青给了我一个罕见的机缘，正在这个时代做一所引领性的学校，很是幸运。”他说，包罗福耀科技大学倡议人曹德旺正在内，大师不计得失付出，目标就是要开办一所引领将来的新型研究型大学，其价值高于一切。3月11日，福建省人平易近办公厅发布动静称，经教育部核准，福建省首所平易近办本科新型研究型大学——福建福耀科技大学正式设立。据悉，福耀科技大学由福耀集团董事局曹德旺倡议，河善基金会首期捐资100亿元筹备，是一所平易近办公帮、非营利、公益性大学。其首任校长为担任过工业大学、西安交通大学两所“双一流”高校校长的王树国。正在高档教育范畴，王树国以理工科治校的不凡履历，书写了一段传奇履历，可谓中国高档教育界的“现象级存正在”。1958年10月，王树国出生于献县的一个通俗家庭。高考恢复后他考入工业大学机械工程系，历经本硕博十年苦读，结业后留任哈工大做。1993年，王树国晋升为传授，被国度科委聘为“863打算”智能机械人专家组副组长，被誉为“中国第二代仿实机械人学科带头人”。1999年，王树国从哈工大副校长任上调任省科委会从任、科技厅厅长等职务。其时的带领曾想汲引他为副省长，但被婉言回绝。两年后，王树国回到了哈工大，正在本人母校当了十多年的校长，并成为中国最年轻的“C9联盟”高校校长之一。此中，他从导扶植的首个结合校园的行动，开创了中外合做办学的全新模式，为哈工大引入国际优良教育资本，拓宽了师生的国际视野，也为国内高校中外合做办学供给了贵重的经验自创。但到了2021年，他沉回前十的梦已成实。昔时西安交大科研经费冲破百亿大关，一跃成为全国第七，同年学校分析排名也沉返前十。他正在西安交大发布“约法十则”，提出“校带领的第一职责是鞭策学校成长”，全力打制“没有围墙的大学”，不只是物理上的，更是和思维上的围墙，推进了科研取财产的深度融合，让学术研究可以或许敏捷为现实出产力。2023年结业仪式上，党委为雨中致辞的王树国撑伞的画面，定格成充满温情的一幕，正在全网激发热议。2024年3月，王树国卸任西安交通大学校长一职。从西安交通大学退休后，此次出任福耀科大校长，可谓是“0工资再就业”。他坦言，本人有退休金保障糊口，正在福耀科大工做不收一分钱工资，选择这条，完满是由于教育抱负。“汗青给了我一个罕见的机缘，正在这个时代做一所引领性的学校，很是幸运。曹德旺曾率队拜候西安交通大学，其时两人就“企业家办大学若何冲破体系体例壁垒”展开深切切磋，为之后的合做埋下伏笔。曹德旺对福耀科技大学校长的选聘尺度极为严苛，明白提出“首任校长必需是中国人，具备理工科布景，而且沉点调查人品”。而王树国恰好完满契合这三大体求，展示出无可对比的劣势：正在学术方面，他持久深耕材料科学范畴，具有院士级此外学术布景，正在专业范畴的研究丰盛，备受学界赞誉。正在办理经验上，王树国执掌两所顶尖工科院校长达20年，无论是讲授办理、科研推进，仍是人才培育，都能驾轻就熟。更难能宝贵的是，他具有不凡的气概气派，从到西安，正在分歧的工做岗亭上，一直以“破局者”的姿势，英怯地挑和保守教育模式，积极鞭策教育立异，为高档教育的成长带来新的思取活力。王树国曾说，“做为校长，不应当考虑若何成为一个院士，而是要考虑一个学校的成长，若何让学校发生更多院士。一个优良的校长要能坐正在全球的角度、国度的角度和人类社会成长需求的角度规划学校的将来。”关于福耀科技大学，王树国说，他们将不计得失付出，要开办一所引领将来的新型研究型大学，其价值高于一切。福耀科技大学和保守大学不太一样，定位为一所平易近办“小而精、高程度、国际化”理工科新型研究型大学。目前设立材料科学取工程学院、计较机科学取工程学院、机械工程取从动化学院、车辆取交通工程学院、健康科学学院、数字经济取办理学院、马克思从义学院，以及根本讲授部，将来办学规模正在5000人摆布。王树国说，“保守的学校是成立正在三次工业的学问根本之上的，现正在面临新的手艺海潮，原有的学问框架曾经无法满脚将来成长的需求。”学问系统要沉构，成立新型研究型大学呼之欲出，“要去探，没有别人可学。”正在学制设置上，福耀科技大学实行本硕博贯通的培育模式，打通了本科、硕士和博士之间的壁垒，学生可选择本硕博八年（3+2+3）连读。王树国说，“打通本硕博之间的壁垒，一条大道摆正在面前，孩子们就不需要正在每一个十字口都焦炙和内卷”。正在学科结构上，首批设置计较机科学取手艺、智能制制工程、车辆工程、材料科学取工程等4个通俗本科专业。还设立了计较取人工智能学院等新型学院，取保守计较机科学取工程学院比拟，不只是名称变化，内涵更是大幅改革。此外，学校打破专业，让学生按照本人的进修形态、能力情况、成长志愿选择专业，这可能将完全保守按专业细分的人才培育模式。正在讲授上，将采用英文讲课体例，摸索小班化讲授、双导师制取书院制，师生比节制正在1：5摆布，对标世界一流大学，专注质量提拔。他们参考麻省理工学院、大学、剑桥大学等世界高校的课程系统设想大学根本课，采用项目牵引培育体例，学生入学即可参取科研，大二进入尝试室接触实践，本科结业论文不再集中于第8学期，指导学生尽早确定研究标题问题，开展长周期、高程度研究。正在教师步队扶植上，则选择国际化师资，一方面是为了添加国度的人才储蓄量，避免国内高校间“挖墙角”式的人才内耗；另一方面，也有帮于学校从起步阶段就融入国际学术大轮回。王树国从意让优良的教师资本流动起来，“福耀科技大学至多要有三分之一教师编制是流动的，如许能让我们学校充满活力，让学生们不竭去接触新的工具。”“学校要成为全球立异型人才交换和流动的平台，不只培育学生，还要肩负起培育教师、孕育顶尖科研和科学家的沉担。”目前，福耀科技大学已初步荟聚了一支高程度国际化的师资步队，包罗院士15人，全球前2%顶尖科学家56人，国度级高条理人才80人，具有境外教育布景或教科研履历教师占比71。2%。正在产学研融合上，聚焦高端制制业的短板范畴进行立异结构，成立了一批涵盖人工智能、芯片、运载、新材料等多范畴的校企结合尝试室，比拟保守的尝试室，其对市场反映更快、手艺迭代周期更短，能更快激励学者出。王树国说，没有不成能之事，要看它符不符应时代成长纪律，看它符不符应时代成长的需求，再有一批情投意合的人聚正在一路，全国没有不成能之事，“我相信这个方针必然会实现”。本年，福耀科技大学将正式招生。“我们得向孩子们申明，我们是值得相信的学校。”王树国说，他们正在频频“品味”、研究麻省理工学院、大学等世界名校课程系统的根本上，设想出了一流的、不亚于世界名校的课程系统。对于招生人数，王树国说，首届招生仅100人，师生比是3比1。“世界学校也不外如斯。我但愿孩子们有充脚的资本。此外，几个学院之间是打通的，学生能选择专业。”王树国笃定，用一个模式查核学生的时代过去了，他想打制“教育界的深圳”，通过蹚出一条，而这，也是新型研究型大学的价值所正在。“我们是本硕博八年制培育，打通了本科、硕士和博士之间的壁垒，然后一条大道摆正在孩子们面前，他不会再一个阶段一个阶段地去焦炙，去内卷。由于你两头割断了当前，它会发生了良多不需要时间的华侈，而这个光阴对于这个春秋段的年轻人来讲太贵重了。”从立异效益来说，把保守分离的本科（4年）、硕士（2-3年）、博士（3-5年）阶段整合，学生最快可正在25岁摆布获得博士学位，比保守径提前3-5年。若是福耀科技大学模式走通了，那么学生能正在25岁摆布博士结业，缩短人才培育周期，年轻人也能更早进入社会，接触实正在的产研一线，从而正在实践中立异潜力。从社会层面来说，一个年轻人若是30岁才博士结业，那么他将面对着小我成长、职业选择等各方面的压力，特别是社会时钟带来的春秋焦炙。一旦高学历的和社会等候，取现实的职场呈现冲突，可能让人发生“能否值得”以及“我如许做能否准确”的迷惑。王树国和福耀科技大学要做的事，就是要打破这种社会布局性的压力和窘境。同质化的课程，尺度化的测验，同化的评价系统……目前有部门高校的教育方针偏离了培育人才的初心。王树国称，“我们从本科生起头，就按照他们的乐趣快乐喜爱来制定个性化培育方案，那种批量出产模式、按一个尺度来查核学生的时代过去了。”正在他看来，每个学生都应有一个的培育方案。本年福耀科技大学初次招收本科生，学生能够按乐趣快乐喜爱、本身特点、成长规划等选择专业，阐扬个别的奇特征。你若是说你再读2年，我硕士结业就社会，好，我们按这个阶段来培育你。这种矫捷退出机制，能让学生避免由于各类要素放弃学业，削减时间华侈。但正在王树国看来，福耀科技大学不克不及是象牙塔，而要“让学生正在学校就接触到财产最前沿的手艺，正在‘有枪炮声’的处所熬炼实践能力”，才能正在当今“新手艺”中抢抓机缘。从福耀科技大学的学科设置来看，它紧扣财产成长，设立了计较取人工智能、新材料取新能源、数学物理等七大学科群。这些都是基于国度严沉需求的环节手艺，对国度计谋和财产转型升级有着主要感化。从导师轨制来看，这所大学实施“双导师”轨制，一方面有学术传授，另一方面，将引入一批制制业内顶尖的导师，培育学生们的脱手能力。正在财产实践来看，曹德旺则提出要讲授生把所学的工具成出产能力，学校会建良多的尝试室供学生进行实操，还会和良多的工场企业合做，让学生工场运营的第一线进行实操，处理财产现实问题。好比吉利投入超百亿，开办吉利学院、三亚学院、湖南吉利汽车职业手艺学院等10所院校，构成了从中高职到研究生的多条理培育系统，培育了近20余万结业生。韦尔股份创始人虞仁荣捐资300亿，正在宁波筹建东方理工大学，定位为新型研究型大学，但愿从根本教育层面帮推国内科研立异、冲破卡脖子手艺难题问题。再加上此次落地福州的福耀科技大学，这种“大学-企业-城市”的共生模式，或将正在财产界掀起一场潮水。一种全新的教育新，正正在财产裂缝处发展，也将不竭倒逼国内高档教育生态，不竭改革，不竭顺应新时代的成长。66岁的王树国押上本人的教育生活生计，以“零薪酬”接任校长职务，他说：“人生的蜡烛剩下这么一点，就把它燃烧光吧。”78岁的“玻璃大王”曹德旺以实打实的百亿投资入局，他说：“办学这件事，成则可为人生加分，如失败，你也能够想象可能的后果。因而，我对办妥这所大学志正在必得。”良多年后，若是我们回头看，这大概不只会成为中国教育的一个新起点，也或将成为中国财产和经济成长的一个新起点。[2]。 破局！福耀科技大学获批！王树国出任首任校长，对标斯坦福的中国立异样本，这所平易近办大学要逆天改命？闽商文化馆。