三大板块 走进立中集团立中合金板块 About Lizhong Group料三大产物板块，正在全球有？？家公司（此中出产工场？？家），是铝合金新材料和汽车轻量化零部件全球供应商。产物次要使用第七十届结合国大会通过《改变我们的世界-？？？？年可持续成长议程》，该议程提出？？个可持续成长方针，立中集团按照本身营业范畴，响应？？个可持续成长方针，通过不竭完美立中集团内部可持续成长办理，提高社会影响力，推进行业取社会的可持统筹全局，制定可持续成长计谋规划，通过、社会和公司管理三方面协同推进，全面实施绿色、可持续成长方针第七十届结合国大会通过《改变我们的世界-？？？？年可持续成长议程》，该议程提出？？个可持续成长方针，立中集团按照本身营业范畴，响应？？个可持续成长方针，通过不竭完美立中集团内部可持续成长办理，推进行业取社会的可持统筹全局，制定可持续成长计谋规划，通过、社会和公司管理三方面协同推进，全面实施绿色、维度 可持续成长议题 立中步履 结合国可持续成长方针下设可持续成长办理委员会，担任具体办理可持续成长严沉事项推进以及相关业绩查核，并按期董事会内部委员会立中四通轻合金集团股份无限公司（上市公司） ？？？？岁尾累计具有授权专利数量 可持续成长办理委员会组织机构图名碳办理师。每半年召开一次可持续成长总结会议，各板块需报告请示相关办理工做进展。立中集团成立了自评价及现场审核体 ？？？？年接管反贸易行贿及反贪污系，对部属子公司进行月度自评价和年度审核。通过自评价机制，部属子公司可以或许实现自查自纠；年度审核则会出具整改演讲并跟进整改落实，以确保立中集团可持续成长的同一办理方针得以实现。可持续成长办理委员会每年向董事会报告请示工做完成立中集团通过以下？项流程系统性开展了主要性议题的识别取评估工做，以确定可持续成长工做相关的主要性议题，并正在演讲完美内部节制系统，建立涵盖合规培训取合规查抄的全面合规办理系统，并根据监管政策及时修订和完美现存轨制，编制发布持久、不变的良性合做关系。？？？？年，公司通过线上业绩、组织现场调研、演和回覆网上互动易问题等体例，使投资者 铝，？？？？年起提出供应商利用绿电要求进一步领会公司运营环境及将来成长规划。演讲期内，公司共召开？场业绩申明会，组织？？次调研勾当。某产物？？？？年量产时次要原材料碳脚印 通过规划奔跑产物原材料绿铝和再生铝配比、视情规范公司管理 电子邮箱奔跑 不跨越？。？k gC O？e/k g ，？？？？年 况采办碳汇和碳信用满脚奔跑的产物碳脚印要求完美消息披露 工做会议 依法消息披露 分数达到？？分以上 立中（墨西哥）无限义务公司SAQ？？分/监管机构续采购三个模块的得分不克不及低于？？分 德得分？？分，EcoVadis可持续采购得分？？分供应商/营业伙伴上汽乘用车/欧盟商业商 填报欧盟碳边境调理机制（CBAM）报表 （CBAM）报表，并打算正在立中集团碳办理平台新增家上市公司中脱颖而出，消息披露年度考评再次获得最高档级。至此，立中集团已持续？年获此荣誉。的相关》等。立中集团注沉《阳光和谈》的培训和签定工做，要求营业部分向供应商发送《致供应商的阳光合做函》，并，对于赞扬者身份及举报内容仅限相关部分授权人员接触，相关消息通过加 密系统存储，严禁向无关方泄露。对匿名赞扬同样遵照尺度化查询拜访流程，确保不因 7 人 身份藏匿影响处。 接管反贸易行贿及反贪污培训的 董事人数立中集团通过宣传培训等体例，公司反贸易行贿及反贪污办理要求，廉 洁自律的企业文化，深化员工反认识，推进公司健康成长，公司诺言和股 754 人 东权益。 办理层人员数量立中集团通过《立中集团碳月度总结阐发演讲》收集公司内部节能降碳办理亮点，引进外部的开展碳注：？。发生概率：指风险或机缘发生的频次及可能性，通过过往数据、外部情景、政策实施的进展和专家预测判断，发生概率从低到高。？。影响大小：指风险或机缘发生可能性鉴定影响的大小，分析考虑对贸易模式、价值链、财政情况等要素， 影响大小从低到高。？。时间范畴：分歧风险和机缘对公司发生影响的时间范畴，分为短期（？-？年）、中期（？-？年）、持久（？年以上）。？？？？年，按照《立中集团碳配额办理流程》，实现了碳配额工做同一办理。满脚国度及处所环保部分？。影响价值链环节：指上逛（采购、原材料）、运营（出产、制制、拆卸、测试）、下逛（营销、发卖、客户办事）。要求的同时，通过碳资产买卖为公司添加经济效益。天津立中车轮无限公司和天津新立中合金集团？。优先级排序：分析考虑发生概率、影响大小、时间范畴等要素，连系公司现实，将优先级排序分为低中、立中集团建立了“集团计谋统筹－板块协同施行－工场精准落地”污染物排放办理系统，明白各层级职责，确保污染物管理工做高效协同进行。公司均通过ISO？？？？？办理系统，部门公司环保绩效评级均为B级以上，并获得计谋性新兴企部属子公司平安环保部担任本公司污染物管理的日常运营办理，包罗工艺优化、设备程办理等办法，无效鞭策固体烧毁物轮回再操纵。、日常排放数据监测及台账记实等，施行上级部分下达的整改要求并反馈整改落针对废料，制定了《废料办理轨制》，从收集、储存、运输、操纵、措置等 废料发生实环境。的热量，改善设备工做； ？。操纵智能电控系统，将换热后的热 能源操纵 水用于出产、糊口利用，少能源耗损；立中集团积极开展能源办理工做，规范能源办理系统认证勾当，制定《能 工业余热操纵 ？ ？。工场余热操纵每年可节约？？？万m 源利用、统计阐发办理流程》，设立能源办理相关方针，优化用能布局，不竭提高企业的能源办理程度。 天然气。立中集团积极利用洁净能源，通过新建光伏发电持续提高洁净能源利用比例，通过高耗能设备、持续推进低温余热利 用节约燃气利用，优化能源利用效率，实现能源的持续节约。正在此根本上，集团每年设定能源单耗先辈值方针，每月通过取 水资本操纵 部属子公司对标，实现单耗持续下降。立中集团十分注沉水资本，努力于打制节水型企业。公司严酷恪守《中华人员国水法》等响应法令律例及处所政策，建 天津立中轻合金锻制无限公司规划成立能源办理系统，实现能源耗损的动态，鞭策能源办理的数字化取可视化。通过 立自上而下三层级水资本办理架构，别离担任水资本办理计谋的制定取绩效查核，？？？？年制定完成《程度衡测试办理》。 对出产过程中能源耗损的布局、流程及环节要素的精细化办理、节制取优化，系统将精准丈量并阐发全厂、各出产工序、各立中集团部属子公司按期引进专业检测机构进行程度衡测试，通过加强办理和手艺，达到节水、降耗、减排的目标，为扶植 班次以及沉点耗能设备的水、电、气耗损环境。同时，基于数据生成能耗成本模子，并开展能耗对标办理，提拔公司能源 节水型企业做根本。通过安拆先辈的中水回用设备，实现水资本的最大化反复操纵，确保集团全体节水达到行业一流程度。 操纵效率。？研发目标：利用废旧铝替代电解铝，实现A？？？铝合金及A？？？铝合金成品的低碳绿色制制；耗水密度 万立方/百万工业总产值 ？。？？？？立中车轮国内配套客户现有？？家客户，此中？？家已推广利用轮回包材，？？？？年利用轮回包材订单量？？？。？万只，占所有国内A356多级再生铝使用手艺研究开辟 案例 盘等。 车轮集团手艺研发核心联袂立中合金集团、四通新材公司，取抱负、宝马、本田等从机厂合做，开展A？？？多级再生 ？？？？年？？月，LZHM-？？再生低碳免热处置锻制铝合金材料获得第九届铃轩优良。 铝收受接管使用手艺研究。凭仗集团行业地位、资本及全财产链劣势，连系自从研发的微合金化及铝液净化手艺，正在Fe 相处置和夹渣物去除方面斐然，获汽车厂承认，达国际领先程度。 正在项目进度取实施结果上，宝马多级再生铝使用验证第二阶段，化学成分达 A？？？。？要求，经微合金化手艺处置，产 天津新立中合金集团无限公司获批全球基金项目 案例 品机械机能和台架尝试及格，所有产物已用多级再生铝出产。熔铸手艺研究所结合相关板块，针对第四阶段潜正在合 金成分派方多次验证，最优配方已完成一轮正在线验证，产物机械机能及格。此外，宝马积极推进项目，本田分歧配比 ？？？？年？？月？日，天津新立中合金集团无限公司编制的再生铝企业最佳可行手艺/最佳实践(BAT/BEP)示范活 再生铝使用验证也已完成。 动实施方案成功通过专家评审。该项目已做为典型案例参取全球基金“中国再生铝、铅、锌、锂行业绿色出产取 可持续成长项目”，总投资？？？？。？？万美元（约？？？？？万元），将获得赠款资金？？？万美元（约？？？。？万元人平易近币），次要 固锻废料原级操纵项目 案例 通过泉源管控、过程优化、结尾管理三方面手艺改革，全体扶植？套二噁英全过程聪慧节制取协同减排示范工程。 该项目估计？？？？岁尾建成，项目建成后预估可实现二噁英减排量？？。？？gTEQ，分析能耗降低？？。？%，二氧化碳减排 为提拔产物合作力并满脚绿色低碳成长要求，立中集团打算对锻制产物废料进行轮回再生操纵。通过验证分歧废 量？？？？吨，铝收受接管率由？？。？%提高至？？。？%。 料插手比例（？？%和？？？%铝屑），优化铝液精辟和棒材锻制工艺，构成最大化操纵原级废料的工艺方案并落地实产物和办事平安取质量 ？？ 数据平安取客户现私 ？？ 社会立中集团取中科院、国度超等计较核心、大学、航空航天大学、科技大学，伦敦布鲁内尔大学等国表里十余家高校 ？ 资金筹措放置及保障办法 及研发机形成立计谋合做关系，鞭策绿色低碳手艺的研发，并通过收购英国MQP公司，成立国际研发核心，实现“国际研发、中 为保障科技立异资金的充脚供应，公司成立了《研发费用预算及分派办理流程》，加强对研发项目标预算办理。同时，按期对研 立异 国制制、全球发卖”的营业模式。 发资金的利用环境进行审计和评估，确保资金利用的通明度和效益性。 赋能科技立异具体环境正在项目立项阶段，公司成立了由手艺专家、市场人员和办理人员构成的项目评审委员会，对研发项目进行严酷的筛选和评估，正在研发过程办理方面，引入了项目办理软件，实现了对研发项目标进度、质量和成本的及时和办理。同时，成立了研发人员 绩效查核轨制，将研发纳入小我绩效，充实调动研发人员的积极性和创制性。立中集团部门产学合做高校及科研机构高免热处置压铸铝合金也正正在国内某 出名无人机品牌的无人机布局件长进行材料验证。 公司手艺研发核心现有博士、专家、硕士等？？多人构成的研发团队，产物研发能力处于行业领先地 正在功能两头 铝硅、铝碳化硅等合金新材料正在半导体范畴的使用 案例 合金新材料 位。公司先后成立了国度国际科技合做、省航空航天金属材料手艺立异核心、省功能 范畴 两头合金新材料工程研究核心和晶粒细化研究尝试核心等研发平台。 公司研发的铝硅、铝碳化硅等合金新材料具有低膨缩、高导热、低偏析、高刚度等特点，已使用于半导体设备的零部 件制 制，如基座、支持架、静电卡盘等。 公司该板块营业具有省级轻金属合金材料财产手艺 研究院、再生铝基新材料手艺立异核心、新型铝 正在再生锻制 使用于高强韧铝合金的Al-Ti-C晶粒细化剂的开辟 铝合金材料 案例 合金材料手艺立异核心、车轮新材料取测试手艺立异核心等材料类立异核心？ 个、配备类省级手艺创 范畴安拆分流墩，降低冲型时夹渣被升液管吸入型腔的风险，同时设想利用新型杯状过滤网或多层过滤网替代目前所 赋能成立集团内精益推广机制，优良项目通过尺度化模板快速复制，实现经验共享取效益最大化。 ？？？？年累计收集降本类、提效类项目？？？项，成功推广？？项。立中集团免热处置合金出产结构 案例 公司做为国内一体化压铸免热处置合金材料的先行者，率先实现了国产化替代。？？？？年上半年，一体化压铸免热 处置合金材料连续获得多家头部新能源车企和大型压铸厂等客户的终端认证和项目定点，并进入规模化量产阶 段。同时，公司已研发推出的再生低碳、高机能等衍生系列免热处置合金材料，将帮力公司持续扩大一体化压铸免 热 处置合金材料正在多品种使用、多元客户笼盖、细分终端产物使用范畴的市场规模。成长。通过持续优化“汽车—机械人”双向赋能的绿色产物矩阵，立中集团正建立笼盖交通取智能制制范畴的轻量化处理方案生态，鞭策全 质量节制系统 球市场从保守出行向智能绿色制制的全面升级。 次要公司均已通过ISO ？？？？质量办理系统、IATF？？？？？质量办理系统认证。各板块质量部分统筹质量相关办理工做，并制定了《制制过 程办理法式》《过程审核办理法式》《产物审核办理法式》《不及格品办理法式》等办理法式通过加强过程节制和产物零缺陷办理，持续 应对客户赞扬及产物召回 提拔产质量量。立中集团一直以客户为核心的，全力确保所有客户质量问题都能获得敏捷处置取妥帖处理，以实现客户对劲度的最大化。立中集立中集团以“全面质量办理”为从线，通过开展供方质量专题会议、飞翔审核、来料查验方式研究完美到货查验方式？？项，无效提拔供 团制定了《客户质量埋怨办理法式》《客户赞扬处置功课尺度书》等客诉办理法式，并设立售后办事部对客户赞扬进行统筹备理。 应商原料质量。同时，集团内部筹谋零缺陷项目办理，分设专管部分，对产物强度、机械机能、涂层等项目沉点监察、改善，持续提拔制 售后办事部设置欧美、日韩、国内以及驻厂质量工程师岗亭，各岗亭均及时紧盯各区域质量问题，确保第一时间响应处置。国内全面笼盖华 制过程能力。 北、华中、华东、华南地域，海外由海外工场及代办署理团队辅帮，全面笼盖南洲、亚洲和欧洲区域。提拔客户对劲度立中集团每岁暮进行客户对劲度查询拜访。对于有月度供方评价（顾客计分卡）的客户，以客户评价表为准；其他客户则发放顾客满公司自？？？？年开初次通过中国及格评定国度承认委员会（CNAS）ISO/IEC？？？？？承认，目前共有？个尝试室获得该尺度承认，包罗新意度查询拜访表。此中，计谋、A、B级客户实现？？？%查询拜访收受接管，C级客户拔取有不变和持续合做的客户进行查询拜访，确保笼盖公司所有立中有色金属集团无限公司检测核心、立中四通轻合金集团股份无限公司检测核心、天津立中车轮无限公司尝试核心等。这些尝试室试验能力通过DRRR、美国SAE等国际权势巨子机构的比对验证，并获得公共、宝马、奔跑、通用、本田、吉利、上汽、蔚来、奇瑞等支流车企的试验能力认证，获得国际支流汽车企业的遍及承认。此外，公司产物已取得美国、巴西、印度、越南、印尼、中国、欧盟等国度和地域的《顾客对劲度查询拜访表》的内容涉及外不雅包拆、产物化学成分节制、产物机能、交货及时性、随货色料、物流运输、问题沟通及处置！